新潮渡劫刚出道时很高调 2018净亏损10.74亿

新潮传媒刚出道时很高调，此前行业巨无霸是分众，在分众之下，还有华语传媒、纵横传媒等传统的梯媒企业。但是新潮半路出家，就扬言要做行业老二。不论是碰瓷老大的营销战术还是企业的战略野心，从今天的成绩来看，2018年广告营收达10亿元，新潮做到了。

新潮2018年营收10亿，净亏损10.74亿

凡事皆有两面，新潮的疯狂扩张为自己带来了高速的营收增长，也使得自身的亏损不断加大，入不敷出。尽管2018年营收达10亿元，但是同时新潮的净亏损达到了10.74亿，也就是说新潮2018年的成本费用达到了20亿。

此前百度21亿领投新潮，新潮传媒入局前，除分众传媒外，7年来没有一家梯媒融资单轮超过1亿元。根据华尔街见闻的观点——“挑战分众的新潮传媒净资产不足2亿，可能急需资本补充。”真假不知。

对于新潮账面上还有多少现金流我们不得而知，但是新潮2018年亏损是真实存在的。4月23日消息，上交所上市公司顾家家居日前的一份公告披露了新潮传媒的财务数据。顾家家居公告显示，新潮传媒2018年营收达10亿元，净亏损10.74亿元。

顾家家居公告截图

公告称，新潮传媒目前生产经营情况正常，有足够的履约能力。截止 2018 年 12 月 31 日，新潮传媒总资产 395,919.59 万元，归属于母公司的净资产 17,472.29 万元，营业收入 100,488.83 万元，归属于母公司的净利润-107,407.64 万元(财务数据未经审计)。

根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定，顾家家居实际控制人兼董事长顾江生担任新潮传媒董事一职，新潮传媒是顾家家居的关联法人。

巨额亏损是高速扩张的必然结果

但是不必惊慌，新兴企业想要高速的增长必然伴随着巨额亏损。看看瑞幸就知道，快速的拓展市场使得瑞幸亏掉22亿，也使得瑞幸成功跻身中国第二大的咖啡零售商，2019年瑞幸已经在准备赴美上市。

新潮的亏损实际上是战略性亏损，这个亏损会进一步加大还是会减小取决于新潮方面2019年的战略。新潮在年会上自己给出的目标是广告营收翻三倍，达到30亿，最终结果当然越多越好。

众所周知，新潮传媒入局梯媒市场前，业内已由一家独大数年的分众传媒和1700多家梯媒一同瓜分市场多年，据悉分众传媒在2017年的市场占有率已达到70%。面对这样寡头凸显、竞争激烈的市场格局，新潮传媒若按部就班其他企业的运营方式，是不太可能做到行业第二。

梯媒之间的竞争主要是广告点位的竞争，和户外广告其他的类型一样，梯媒的护城河也并不是十分宽阔。早在去年 4 月，一份貌似无意泄露的 " 新潮传媒内部文件 " 传出，就透漏出新潮对于广告点位的扩张战略。

从如此激进的价格战打法，使得新潮看起来更像是当年的小米。这并不奇怪，除了张继学，新潮传媒的合伙人还包括庞升东、梁春华、王文钊、杨震、舒义等人，其中庞升东和舒义是互联网圈熟悉的名字，前者是 51.com 和 2345.com 的创始人，后者则是互联网广告圈知名公司力美科技的创始人。

新潮对于梯媒未来的乐观预期

新潮CEO张继学在接受见智采访时曾说——

我认为电梯传媒行业不是一个赢者通吃型的行业，它会出现老大、老二、老三。通常来讲，越具备区域隔离或者注重消费体验的行业，市场会越分散。比如，海底捞是火锅领域的NO.1,但也只占整个市场的不到0.5%。电梯媒体肯定是一个线下生意，具备区域属性，但它又比较容易实现数字化，因此前几名的整体市占率肯定会很高，但肯定不会是赢者通吃，它应该会遵循二八原理，20%的企业占据80%的市场份额，但仍有长尾区域性的企业在生态链上共生。

新潮计划投入总计100亿用于点位的扩张与运营。但是户外广告公司难的不是获得点位，而是怎么把广告位卖出去，梯媒也是如此。分众的刊挂率接近60%，新潮在2018年只有百分之二十多一点。在这个方面，张继学称要向分众多多学习。分众很牛的地方不是它能把点位租过来，而是租过来后能把广告卖得出去。租点位其实没什么壁垒，无非就是一个价格，但是如何把广告卖出去，就是一个大学问了。

新潮2019年的节奏预期较为平缓，首先是大环境并不乐观，从年初各大互联网公司的一系列裁员动作可以看出，企业都在加强对于现金流和成本的控制;其次，在极速扩张之后，团队需要更多的时间沉淀和成长，需要更深入接触和了解广告客户的深层次需求，新潮的品牌也需要一些成长。

刚过去的2018年，分众也遭遇了挑战，净利润(归属于上市股东的)比上年同期下降65%到75%，业绩与去年相比遭遇了严重的下滑。市值蒸发超过1200亿元。

在雪球上，官方发起了讨论，分众业绩下滑&新潮亏损，电梯广告还值得投资吗?底下意见不一。内参认为各方低谷期精耕细作，待到复苏期，肯定会迎来爆发增长。